Mám toho hodně: Jak hacknout přehlcení
11. ledna 2024
Mám toho hodně: Jak hacknout přehlcení
Lektoruje: Ing. Bc. Helena Petrová, Head of Format and Commercial Development v Albert Česká republika
Délka nahrávky: 46 minut
Cena: 390 Kč vč. DPH
Nestíhám. Oběd? Ten neznám. Na meetingy se nezvládám připravit, práci si nosím domů. Jak vyzrát na plné kalendáře, meeting na meeting, neefektivitu a nejasnosti v zodpovědnostech? Naučme se stanovit si priority, vytvořit si prostor pro sebe a schůzky zvládnout efektivněji.
Organizace času, který věnujeme práci, je závislá nejen na naší pozici a jejím obsahu, ale také na našem životním tempu, našem charakteru a znalosti sebe sama. Ovlivňuje ji firemní kultura a konzistentnost, se kterou si držíme nastavená pravidla a mantinely. Základem úspěchu je, abyste si jasně definovali priority a cíle, ke kterým směřujete a dívali se na ně z pohledu roku, kvartálu, měsíce i týdne. Dívat se na ně společně s cestou, která k jejich splnění vede, jak bude složitá, s jakými kroky a zapojením dalších lidí.
-
lépe plánovat čas a ostatním dát najevo, že máte svoji práci pod kontrolou
-
pracovat efektivně a mnohdy zvládnout více za stejnou dobu
-
cítit se komfortně jak v práci, tak i s přesahem do rodiny a vlastního volného času
-
být pod menším stresem, lépe spát a plně relaxovat
Naučme se vytvořit si v práci prostor, který bude vyhovovat jak vám, tak i vašemu okolí. Budete respektovat vaše osobní, týmové i firemní cíle, přitom dbát o svůj rozvoj a respektovat sebe sama.
Kdo vás tématem provede
Ing. Bc. Helena Petrová
Head of Format and Commercial Development v Albert Česká republika
Helena vystudovala marketing a řízení firmy, získala grant na University of Wisconsin, kde se věnovala psychologii nákupu a vybudování globálních značek. V obchodě, marketingu a developmentu pracuje přes 25 let, vyrostla na shopper marketingu a zefektivnění byznysu, řídila a budovala týmy v celém CEE. Její Growth hacking modely přinesly firmám nejen růst, ale i úspory.
V posledních několika letech se věnuje transformacím, lean managementu a motivaci ve změně. Jak po cestě za novou vizí neztratit svůj tým, kolegy a sám sobě být motorem. Její byznys rutina je založená na kreativitě, pochopení příčin a účelu, a rozhodování v nejistotě. Při řízení lidí pracuje s motivací, pozitivním a inspirativním přístupem. Věří, že leadership je o síle člověka mít vliv na ostatní, aby byli lepšími lidmi i dlouho po tom, co odejde.
Po zaplacení vám na uvedený e-mail pošleme odkaz na videozáznam. Nahrávka vám bude k dispozici po dobu 30 dnů.
Máte další dotazy? Napište nám na e-mail: client@soulmio.com