Kritika ani chvála nerozvíjí. Zpětná vazba ano. Kristýna Cetkovská radí, jak ji dávat a přijímat
5. srpna 2024



Kristýna Cetkovská
Kristýna je psycholožka, koučka a v neposlední řadě studentka doktorského studia Psychologie na Univerzitě Karlově. Jejím polem působnosti je pracovní a firemní prostředí, ve kterém se věnuje rozvoji a angažovanosti zaměstnanců. Její snahy a aktivity směřují k tomu, aby se v práci lidé mohli cítit lépe a snadněji se rozvíjet. Na výzkumné úrovni se pak věnuje tématu duševního zdraví zaměstnanců společně s faktory, které ho mohou dlouhodobě posilovat. Smysluplně tak propojuje svou praktickou a teoretickou oblast.
Zpětná vazba podporuje angažovanost, motivaci, produktivitu i psychologické bezpečí
Kristýna Cetkovská vysvětluje, proč je zpětná vazba v pracovním životě tak důležitá. “Zpětná vazba podporuje pracovní angažovanost a motivaci. Podle teorie motivace Daniela Pinka ovlivňují angažovanost tři faktory - autonomie, smysluplnost a mistrovství. A právě zpětná vazba nám pomáhá se zlepšovat.”
Až 80 % zaměstnanců, kteří dostávají zpětnou vazbu, jsou do své práce plně angažovaní. A týmy, které pravidelně dostávají zpětnou vazbu od svého manažera, vykazují 12,5x větší produktivitu.
Kromě produktivity a angažovanosti podporuje zpětná vazba také psychologické bezpečí v týmu. “Když je normální a v pohodě se bavit o tom, komu co jde a kde je prostor pro zlepšení, mohou se členové týmu rozvíjet. Vědí, co se od nich očekává, upevňují se vzájemné vztahy i spolupráce. A tím roste i motivace,” doplňuje.
Typy zpětné vazby:
- Pozitivní: Přináší uznání toho, co daný člověk udělal dobře.
- Rozvojová: Koriguje chování, které v pracovním prostředí není žádoucí.
Zpětná vazba jde na všechny strany, na všechny úrovně. Ale vždy musí být objektivní.
Jak dát a přijmout zpětnou vazbu?
Zpětná vazba nás posouvá vpřed. To ale neznamená, že je příjemná. “Jako první většinou nastoupí šok. Pak přichází vztek, popření a až pak může následovat přijetí. U každého ten proces trvá jinak dlouho a je důležité umět správně zareagovat,” popisuje Kristýna Cetkovská proces přijímání zpětné vazby. Zdůrazňuje důležitost zpracování vlastních emocí a zpětné vyhodnocení a dává konkrétní tipy, jak se v emočně náročných situacích zachovat.
Kristýna dále vysvětluje, co nám brání zpětnou vazbu dávat a jak konstruktivní zpětná vazba vypadá - kde, kdy a co vlastně ve zpětné vazbě říkat. A představuje model EEC - pomocníka při konstruování efektivní zpětné vazby.
Livestreamy, které si už nesmíte nechat uniknout
Mohlo by vás ještě zajímat:
Lidé nejsou jen „zdroje“. Jak se mění role HR a proč už nestačí jen ovocné talíře?
Zaměstnanci dnes chtějí víc než jen výplatu a pingpongový stůl v chill zóně. Chtějí mít možnost růst, dělat smysluplnou práci, cítit se bezpečně. Nejen fyzicky, ale i psychicky. A firmy, které to pochopí včas, mají obrovskou konkurenční výhodu. Přesně o tom je nový e-book Soulmio „From Resources to Humans“, který spolu s reportem ze 152 českých firem ukazuje, že péče o duševní zdraví není benefit, ale naprostá nutnost.
Mentální odolnost: Naučte se čelit výzvám s klidem a nadhledem
Mentální odolnost (nebo také resilience) není o tom být tvrdý jako skála. Je to schopnost zvládat stres i náročné životní situace a přizpůsobovat se životním výzvám. Umožňuje nám vytrvat, růst a vyvíjet se i přes nepříznivé okolnosti. A dobrou zprávou je, že tato schopnost se dá trénovat.
Úzkost: Když duše volá o pozornost
Úzkost - jak ji rozpoznat a překonat? Jak se liší od deprese či panické ataky? A kdy je čas vyhledat pomoc?