Projekty zvládám,
lidi o něco méně

Psychologické bezpečí

Alfa a omega úspěšných týmů

Můžete v týmu udělat chybu, aniž byste se báli, že to bude použito proti vám? Jak ochotní jste vyjádřit svůj názor nebo ukázat, že něco nevíte? Jak to máte s žádostí o pomoc? A jak to mají členové vašeho týmu?

Naučte se rozvíjet vztahy, podporovat zdravé ambice, inkluzi a nenásilnou komunikaci. Rozpoznejte nezdravý tým a včas zasáhněte.

Co se naučíte:

• Co je psychologické bezpečí a jak ovlivňuje týmovou kulturu a výkon
• Proč mají lidé problém říct manažerovi svůj názor, i když je k tomu vyzve
• Jak důvěru a psychologické bezpečí měřit a kultivovat

Průvodce manažera

v péči o týmové duševní zdraví

Je mnohem snazší řešit duševní nepohodu zaměstnanců na začátku než později, kdy by mohla přerůst v psychickou krizi. A navíc, když se to pak rozšíří do týmu, lehce se z toho může stát toxické demotivační prostředí.

Naučte se jako manažer včas rozpoznat příznaky problémů s duševním zdravím. Sami tvořte otevřenou atmosféru sdílení o tom, jak se kdo má a jak na tom psychicky je. Získejte doporučení, jak na to citlivě. A taky se naučíte, kde jsou hranice toho, kdy pomáhat a když už to není vaše zodpovědnost. 

Co se naučíte:

• Jaké jsou běžné problémy duševního zdraví na pracovišti
• Jak rozpoznat, že zaměstnanec má problémy s duševním zdravím
• Základní nástroje, jak s takovým zaměstnancem jednat
• Co můžete udělat, abyste pomohli svým zaměstnancům zotavit se z krize

Offboarding

Emočně zvládnuté propouštění

Propouštění, zvlášť to hromadnější, se dotýká všech: Propouštěných, stávajících zaměstnanců, i manažerů a HR pracovníků.

Zjistěte, jak u všech ošetřit emoce a nálady spojené s propouštěním, aby neutrpělo psychické zdraví zaměstnanců ani firemní kultura.

Co se naučíte:

• Podívejte se na propouštění z pohledu psychologie a emocí
• Pojmenujte, jaké emoce můžete čekat a naučte se, jak na ně reagovat
• Základní nástroje podpory pro odcházející zaměstnance
• Tipy pro vlastní psychohygienu v nepříjemné pracovní situaci

Change management

Jak provést firmu změnami

Změny vládnou v prostředí většiny firem. Ne vždy jsou ale kolegy vítány. Připravili jsme speciální workshop pro HR nebo board firmy, kteří se na změnu chystají nebo jsou v procesu změny.

Od strategie jak úspěšně na změnu, přes konkrétní příklady z praxe a sdílení zkušeností a zapojení samotného vedení firmy až po řešení odporu zaměstnanců vůči změně.

Co se naučíte:

• Co o řízení změny v knížkách nenajdete
• Identifikujete, co je skutečně důležité a co je jen rozhodnutí pro lepší pocit
• Dozvíte se, jakým způsobem stres krystalizuje jednotlivé charaktery
• Malé kroky jako důležitá vítězství
• Jak řešit obavy a odpor vůči změně
• Role vedení v procesu změny
• Proč je úspěch nejsilnější magnet